6月13日,甘肅前進(jìn)集團(tuán)召開(kāi)提振信心、共克時(shí)艱動(dòng)員大會(huì)。董事長(zhǎng)馬志祥出席并作動(dòng)員講話,集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理韓志強(qiáng)作了題為《著眼戰(zhàn)略全局,提振發(fā)展信心》的發(fā)言。集團(tuán)公司法務(wù)總監(jiān)王文燦出席,甘肅前進(jìn)牧業(yè)總經(jīng)理蔡吉鵬主持會(huì)議。集團(tuán)公司各板塊助理級(jí)以上管理人員參加會(huì)議。
馬志祥董事長(zhǎng)指出,當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)見(jiàn)底、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)爬坡過(guò)坎,行業(yè)發(fā)展再遇瓶頸、牧業(yè)運(yùn)營(yíng)舉步維艱,全國(guó)奶源供過(guò)于求、乳品消費(fèi)不及預(yù)期。在此經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,集團(tuán)公司于去年提出降本增效、轉(zhuǎn)換賽道的戰(zhàn)略決策,加快傳祁甘味乳業(yè)建設(shè),目前已建成生產(chǎn)線10條,與妙可藍(lán)多、達(dá)利園等國(guó)內(nèi)外客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,現(xiàn)有的產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足客戶要求。目前看來(lái),集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是成功的,為集團(tuán)公司的發(fā)展開(kāi)辟了一扇嶄新的發(fā)展道路。傳祁甘味乳業(yè)的建設(shè),一靠人才,二靠科技,這既是前進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的根本所在,也是集團(tuán)公司深刻領(lǐng)會(huì)新質(zhì)生產(chǎn)力,并將發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為集團(tuán)公司突破紅海市場(chǎng),提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本舉措。
馬志祥董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前,各級(jí)管理人員一定要認(rèn)清形勢(shì),時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,找準(zhǔn)發(fā)展方向,統(tǒng)一發(fā)展觀念,堅(jiān)定發(fā)展信心,時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),深入研究發(fā)展脈絡(luò),堅(jiān)定信心,抖擻精神,錨定目標(biāo),開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。要從新質(zhì)生產(chǎn)力和科技入手,始終堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力,以科技、人才“智高點(diǎn)”,搶占發(fā)展“制高地”。要順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)、科技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì),相信前進(jìn)集團(tuán)一定會(huì)發(fā)展成為在全省舉足輕重有影響力的大企業(yè)。同時(shí),公司上下要團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,深入落實(shí)降本增效常態(tài)化管理理念,向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型,以前進(jìn)集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展為己任,鼓起百折不撓、激流勇進(jìn)的勇氣,揚(yáng)起舍我其誰(shuí)、勇往直前的豪氣,彰顯拒絕誘惑、清正廉潔的正氣,鍛造逆勢(shì)而上、破障闖關(guān)的銳氣,滿懷希望共同參與到前進(jìn)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的洪流之中。團(tuán)結(jié)是企業(yè)發(fā)展的核心力量,公司上下要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,始終在行動(dòng)上和目標(biāo)上與公司保持一致,把工作放到大局中去思考、定位,把個(gè)人奮斗的“小目標(biāo)”融入到企業(yè)發(fā)展“大藍(lán)圖”中,提起精氣神,眾志成城謀發(fā)展,共同鑄就一個(gè)更加美好的“新前進(jìn)”。
會(huì)議指出,一要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),強(qiáng)化品牌建設(shè)。傳祁乳業(yè)板塊作為集團(tuán)公司的第二產(chǎn)業(yè),要大力推行精益化管理、多元化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng),產(chǎn)供銷融合發(fā)展,優(yōu)化營(yíng)銷策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),摒棄部分銷售份額小、生產(chǎn)成本高、流通速率低的產(chǎn)品,讓傳祁乳業(yè)的生產(chǎn)、銷售、代工業(yè)務(wù)更趨于合理。要積極推行全員營(yíng)銷方案落地執(zhí)行,挖掘銷售渠道、電商經(jīng)營(yíng)、代工業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與代工并存、品牌培育與銷售拓展共同發(fā)展的新格局。二要布局賽道轉(zhuǎn)換,強(qiáng)挖發(fā)展?jié)摿Α2季謧髌罡饰度闃I(yè)是行業(yè)奶價(jià)下行的大背景下集團(tuán)公司作出的決策部署,傳祁甘味乳業(yè)的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),是前進(jìn)集團(tuán)通過(guò)新質(zhì)生產(chǎn)力向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型,也是集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。全員要在資金、技術(shù)、客戶、銷售渠道、品牌建設(shè)等各個(gè)方面群策群力、合力推動(dòng)傳祁甘味乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)集團(tuán)公司各版塊全面融合快速發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司百億企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。三要推行股權(quán)融資,實(shí)現(xiàn)利益共享。股權(quán)融資作為公司的一項(xiàng)福利,是公司推行利益共享、長(zhǎng)期主義的重要舉措,也是扎實(shí)推進(jìn)共同富裕的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。希望每一位“前進(jìn)人”都能夠以矢志不渝的忠誠(chéng)信念,負(fù)重篤行的責(zé)任擔(dān)當(dāng),勤勉務(wù)實(shí)的職業(yè)操守,找準(zhǔn)坐標(biāo)勇往直前。(段新生、楊清清)
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