8月19日，甘肅前進集團“戒驕戒躁、厲行節約、砥礪前行”專題教育大會在培訓基地召開。集團公司常務副總經理韓志強出席會議并講話。劉賢德博士圍繞戒驕戒躁講解授課，集團公司法務總監王文燦通過舉案例、講法律、說實際等方式分析厲行節約暨監察審計中出現的問題，傳祁甘味乳業副總經理馬志超結合公司發展情況暨砥礪前行創偉業內容進行會議講座。前進牧業黨總支書記舒朝選主持會議。各業務板塊總監及助理級以上管理人員參加會議。

會議指出，此次專題教育大會是前進集團深入貫徹落實省、市、區關于習慣過緊日子部署要求的有力實踐，也是對降本增效的再次明確、對作風建設的中期復盤和對凝心聚力的常態號召，更是推進集團公司厲行節約長效機制落地見效、助推公司實現“穩牧業降本增效常抓不懈，促乳業錨定目標奮勇爭先”發展戰略的具體實踐。全員要拿出朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐的精神狀態，時刻保持逆水行舟、不進則退的清醒，咬緊牙關苦干實干，抓住千載難逢的機遇、擺開千帆競發的姿態、扛牢千鈞負重的責任，堅定信心、鼓足干勁，以戒驕戒躁履職盡責、勤儉節約久久為功、砥礪前行真抓實干的執著和定力，奮力譜寫集團公司轉型升級新輝煌。

會議強調，全體職工要堅持戒驕戒躁，穩扎穩打履職盡責，樹牢“發展是第一要務、踏實是不竭動力”的工作導向，堅決克服浮躁心理、急躁心態，扎扎實實履職，竭盡全力干事；要堅決摒棄“浮躁”情緒、克服“懶惰”想法、減去“厭倦”思維，把每一件小事都放到集團公司大局任務中思考謀劃，高標準干事嚴要求履職，切實提高工作質效；要錘煉求真務實的作風，始終保持“本領恐慌”，深學政策理論、精學業務知識、勤學管理制度，不斷強化自身建設，以過硬作風“扛大旗”，用真抓實干創佳績。要堅持厲行節儉，精打細算推動工作，增強厲行節儉的認識自覺和行動自覺，把厲行節儉“過緊日子”思想融入日常，繼續艱苦奮斗，確保企業行穩致遠；要把過“緊日子”工作要求落實到方方面面，落實好“工作標準不降、額外開銷不花、多余接待不搞、能用設備不換”各項節本增效工作措施，努力形成嚴控內部成本、倡導厲行節約的良好風尚。要堅持砥礪前行，真抓實干尋求發展，領導決策班子要立足實際謀戰略、以精雕細刻的耐心定方向、劃重點；各總監要抓緊抓實各自分管工作，以精心守一的姿態抓好經營、帶好團隊；各部門負責人要勇挑重任扛大旗，以精兵強將的擔當狠抓落實、做好表率；公司職工要不遺余力干工作，以精神抖擻的面貌履職盡責、提高質效。要樹牢大局意識，緊緊圍繞公司戰略核心，嚴格落實集團公司各項決策部署，堅決執行集團公司各類制度流程，以功成不必在我、成功必定有我的硬擔當，積極投身集團公司百億偉業中來，全面彰顯前進人在冰點時刻的熱血擔當。

會議要求，各生產單位、部門單元要深刻領悟、反復吸收會議內容，對照會議要求，引導職工戒驕戒躁、厲行節約，確保將工作要求融入日常、抓在經常。監察部門要常態化加大對各部門單位、生產單元執行過緊日子情況的監督檢查力度，確保會議要求落到實處。（段新生）