11月12日，甘肅前進集團牧業生產單元召開10月份生產經營分析會，牧業總經理蔡吉鵬和總工程師、生產總監、副總程師、技術副總監、財務副總監、各牧場及生產單位負責人參加會議。

會議通報了10月份生產指標完成情況和2024年各牧場人效管理、降本增效方案落實情況以及重點工作督辦事項完成情況，深入剖析執行過程中存在的問題，明確下一階段重點工作方向。會議指出，計算人效比有助于精確衡量牧場員工工作效率，反映員工上班有效時間、消除等待時間。數據分析，各牧場人效指標距目標尚有差距，要持續梳理崗位工作、優化工作流程，提高工作效率、降低人工成本。

會議要求，牧場要做好防寒保暖工作，對重點區域重點關注，提前對防寒保暖相關物資進行儲備，并根據天氣變化及時做好應對措施。職能部門要做好防寒保暖相關培訓和檢查，確保冬季作業人員、設備、場所等安全有序。要持續優化日糧制作，加強飼料成本控制，既要滿足所有營養物質的需要量，也要保障奶牛健康和產量。要抓好包括合理用電、車輛油耗、宿舍暖氣、奶廳供暖等方面的能耗管理，減少不必要的能源消耗，提升能源管理質效。要深入挖掘討論下發的水電油管控32條，結合自身實際選取適用方法，做好數據登記與統計。要總結完善牧場有價值的損耗管理方案并匯總推廣。要做好人才盤點和梯隊搭建工作，形成人才供應的正循環。

會上，財務部還匯報了10月份各牧場經營運行情況，并對1-10月的經營利潤做了詳細的補充說明。（朱云莉）