為進一步營造嚴謹求實、積極向上的工作氛圍，剖析各層級管理者工作中的不足，督促各層級管理者改進工作作風、提升工作質效、優化工作機制，2月11日，甘肅前進集團召開常態化開展廉政建設暨批評與自我批評整頓教育大會。

前進集團董事長馬志祥結合實際，就如何抓好廉政建設和教育整頓工作提出了具體要求。集團常務副總經理韓志強和前進牧業總經理蔡吉鵬分別圍繞集團公司和牧業單元經營管理中的不足作批評與自我批評。集團法務總監王文燦圍繞《用好批評和自我批評這個利器，營造公正廉潔的工作氛圍》作主題發言。運營銷售總監馬志超和前進牧業財務副總監依次作批評與自我批評。集團科協主席劉賢德博士主持。集團各板塊助理級以上人員以“現場+視頻”形式參會。

馬志祥說，開展廉政建設及批評與自我批評整頓教育是為了找準問題源頭，起到警示整改作用，公司上下要時刻保持頭腦清醒，開展批評與自我批評，增強遵紀守法和廉潔從業意識，形成良好工作氛圍。

馬志祥強調，管理層要做到高薪養廉，不斷提醒自己戒驕戒躁，胸懷大局，正視不足，不斷改進自我、完善自我、提升自我。要講團結，俗話說“人心齊、泰山移”，公司上下在工作上要上下同欲、上下同心，不允許搞團團伙伙、幫幫派派，不允許搞“小山頭”主義進行利益交換，把力量落實在工作上，形成心往一處想、勁往一處使的格局，真正讓團結形成生產力、戰斗力。要以自律守身，牢記“打鐵必須自身硬”，時刻自律自省自警自勵，低調做人、踏實做事，真正做一名忠誠干凈有擔當的管理者。要堅持目標導向、過程導向、問題導向，加強工作全鏈條全流程管控，努力把日常工作做出亮點、把普通工作做出特色、把優勢工作做成精品。一個團隊要想拼風浪做大做強，必須要有一套完整的科學管理方案，要建立考評卡、考評薄，堅持把制度建設作為規范化運行之基，健全完善規章制度，以制度定標準、立規矩，實現以制度管人、管事、管心。人才是企業發展的核心動力，要加強學習教育，堅持培養培訓不斷檔，著力鍛造有擔當的高素質專業化人才隊伍；要堅持“走出去”和“請進來”雙軌并行的人才培養策略，在技術上賦能，增強競爭力、創新力，實現更高質量的發展。

會議要求，各業務板塊要自上而下傳達學習，深刻領會會議精神，認真貫徹落實會議要求，深入開展批評與自我批評和教育整頓，堅持問題導向，敢于揭短亮丑，確保相互批評不搞形式、不走過場。要舉一反三，壓實責任，以“時時放心不下”的狀態抓好整改，以整改成效推動集團公司高質量發展。（段新生）