會上，各單位對1月工作完成情況進行了匯報，通過數據呈現多維度對比找差距、找短板、找可挖掘的空間。同時針對部分未達預期的指標，相關負責人圍繞問題根源，從優化流程、穩定人員、提升效率等方面入手詳細匯報改善計劃，確保后續工作穩步推進。

在重點工作承接與落實方面，會議明確了32項關鍵任務，要求各部門有效承接，責任到人，確保各項任務有序推進。能力提升作為本年度的一項重點工作，要通過持續的培訓指導和考試驗證等舉措，全面提升牧場管理者的業務能力與管理水平。

會議強調，安全大于天，質量大于天，安全與質量，始終是牧業發展的生命線，要做好質量安全預警設置，出現預警立即啟動專題討論會，第一時間探討解決。春季是疫病高發季節，要嚴格落實各項防疫措施，做好安全防疫工作，確保萬無一失。環保安全工作不容小覷，必須確保各項環保指標達標，合法合規經營。

會議要求，要全面開展批評與自我批評反思會，并結合黨員民主生活會對過去一年的工作進行全面復盤。要重點聚焦鮮奶質量問題，深入分析原因，尋求切實可行的改進方案，提升產品品質。全員要堅守廉潔底線，營造風清氣正的工作環境，進一步提升團隊凝聚力與戰斗力。要圍繞公司“提質增效創佳績、奮勇爭先敢擔當”的發展戰略，以優良的工作作風和扎實的工作態度，嚴格落實各項業務高效開展，更好地助力2025年度集團公司經營目標的達成。（朱云莉）