5月19日，甘肅傳祁乳業召開5月份產供銷協調會議，協調解決營銷中心改革以來針對產品生產及質量、跨部門排產和營銷協同等難題。甘肅前進集團常務副總經理韓志強對提出的問題逐一分析，生產、營銷及職能部門負責人參加。

會議指出，當前傳祁乳業營銷中心進行了深層次調整改革，全員要從“為什么、是什么、做什么”三個方面，進一步統一思想、提高認識，團結一心、奮發作為，堅持“穩價為主，量價聯動”原則，主動適應環境，科學謀劃工作，持續激發內生動力，提升生產經營質效。

會議強調，要堅持從提升經濟效益的角度出發，統籌好代工產品和自有產品的生產加工，進行個性化、差異化管理，實事求是按需提報生產計劃，確保高質量供給。生產上要分階段及時跟進，科學安排生產，減少設備轉化時間浪費，擠壓降本空間。要樹立理念為先的營銷思路，轉變視角和思路，創新營銷理念，充分利用自身特色和競爭優勢，從銷售轉化、政策激勵等多方面持續發力，實現市場營銷轉型突破。在產品質量問題上生產與銷售要加強互動協作，針對突出問題制定明確的改善措施，同步抓好產品質量與服務質量，杜絕出現“抓而不管”、“視而不見”現象。

會議要求，要聚焦工作重點、壓實責任、強力推進，做好各項工作動態管理、全過程跟蹤，全力以赴確保各項工作任務圓滿達成。要用好績效考核“指揮棒”，樹立公平公正、獎罰分明的鮮明導向，在全公司形成抓落實、重實干、求實效的務實工作氛圍，切實為擔當者擔當，為干事者撐腰，激勵全員放開手腳擔當作為，甩開膀子干事創業。（段新生）