大西北，一個神秘而遙遠的地方；金張掖，一座歷史悠久的文化名城；前進村，一個靠聚集人才匯智力，畜牧養殖謀發展的西北小鄉村。或許是它地域偏僻，或許是它低調內斂，這個名不見經傳的小鄉村，憑借著“人才強村、產業富民、抱團發展、共同富裕”發展理念，創辦了擁有員工1800余人，奶牛存欄50000多頭，資產總額32億元，下屬養殖場20個，日產高品質生乳800噸，自有飼草基地10萬畝的甘肅前進牧業科技有限責任公司并穩步發展壯大，先后獲得中國優質奶源基地、中國十大最美牧場、全國休閑觀光牧場、農業產業化國家級重點龍頭企業等國家級榮譽，切實把農民從一家一戶單打獨斗的“小舞臺”，推向了共同致富的“大天地”，率先成為甘肅省張掖市遠近聞名的小康村，像一顆冉冉升起在河西走廊上空的明星，引起了世人的矚目。

能人返鄉

2001年外出經商多年的前進村人馬志祥回到家鄉，看著家鄉落后的面貌，他萌生了帶領父老鄉親共同富裕的想法，面對自有企業蒸蒸日上與貧困落后的家鄉現狀，經過慎重考慮，最終決定犧牲自我“小富”帶領大家“共富”。作為致富能人，在當年換屆選舉，他被推選為村黨支部書記，成為了前進村致富共富的帶頭人。同時，他也接過了引領致富的使命、責任和擔當。剛剛擔任村支部書記的那些日子，他反復醞釀如何引導村民從傳統的大田農業走向高效農業，如何把傳統農業做成附加值高的現代農業，如何在未來10年內讓村民人均收入有一個跨越式的發展，讓全村整體擺脫貧困，走向富裕。經過深思熟慮，他堅信村民思想轉變是第一要務，人才培養是當務之急，誰擁有優秀的人才資源和強大的人才隊伍，誰就能在經濟浪潮中掌握主動、獲取資源、贏得成功。想到這里，馬志祥決定帶村民出去見見世面。就這樣，前進村帶領新選出的領導班子成員和村民代表到深圳、廣州、山東等地學習考察，換腦筋、換思想、轉觀念，踏上了能人返鄉換思路，培養人才干大事的首創之路。一路參觀考察，南方城鄉的發達富足讓習慣了地頭、炕頭、鍋頭的村干部大開眼見。考察回來，前進村班子緊鑼密鼓組織召開村民大會，從根子上對村民思想進行“大換血”，有了先進思想武裝的前進村人，拉開了產業富民序幕。先后通過建造236座高標準日光溫室打好經濟“翻身仗”，前進村率先實現了人均收入達到6000元以上，走到了全區村級經濟的前列；注冊“長綠”牌蔬菜商標爭當共同富裕“先遣連”，品牌戰略的打響，讓前進村蔬菜名氣越來越大，蔬菜價值不斷提升，實現了棚均收入達1萬元以上，人均收入突破1.2萬元；通過栽植540畝紅提葡萄進入致富“快車道”，打造“前進村莊”紅提葡萄品牌，通過品牌效應不斷提升作物價值，突破了棚均收入達3萬元以上，前進村人均收入再創新高。

高人指路

在全村人民率先過上好日子，村級各項事業蓬勃發展的大好形勢下，前進村領導班子再次尋求進階發展新渠道，提出了發展永無止境、改革永無止境、增收永無止境的思路。深度思考著如何變革的前進村領導班子，一聽到村子里在外地工作的人回家和外地求學的學子回家，就主動找他們聊天，聊如何發展，聊前進村的未來。2008年春節期間，當得知從張掖走出去的娃哈哈集團后勤供應部部長康武來張掖探親的消息后，前進村領導班子立即前去拜訪。交談期間，他們提出了前進村發展應該走什么路子？見多識廣的康武在了解了前進村的現狀后說：“張掖只有發展現代農業，提升農業產業化水平、延伸農業鏈條才具有發展的優勢”。通過一番深入的交流，前進村決定了走奶牛養殖的路子。天有不測風云，就在前進村依然投身奶牛養殖基礎設施建設的同時，三鹿奶粉“三聚氰胺”事件爆發，中國奶業陷入了寒冬。到處殺牛倒奶。看到這種情況，村民對建牛場失去了信心，已入股的憂心忡忡，尚未入股的不入股了，所有人的心中都蒙上了一層陰影，前進奶牛場建設陷入了舉步維艱的地步。這時，村領導班子也對進軍奶牛養殖行業出現了動搖。他們再次與康武進行深入交流探討，全面分析探討了中國人口基數、原奶需求空間、“三鹿事件”影響期等情況。通過深入探討分析，最終還是決定從奶業寒冬中把我蘊藏的無限商機。就這樣，前進村憑借著“不破不立”的勇氣，克服了資金不足、思想不齊、不愿入股等種種困難，在奶業寒冬低價收購奶牛千頭，以逆風而行的姿態建起了第一個標準化養殖場——前進奶牛專業合作社。合作社建成運營三個月后，奶牛市場回暖，購進的奶牛凈增值200多萬元。自此，前進村實現了從傳統農業向畜牧養殖行業的完美嬗變。

眾人參與

奶牛行業的回暖上行和合作社的建成盈利，極大撬動了村民投資入股熱情。隨著養殖規模的擴大，資金需求問題逐步凸顯。為了破解這個瓶頸問題，前進村率先探索走上了“資源變資產、資金變股金、農民變股民”的 三變模式。村上成立奶牛養殖專業合作社，將原來各家各戶散養戶的奶牛納入到合作社，村民除了用現金入股外，還以自家的土地承包經營權、房屋產權、林權、日光溫室產權等作抵押擔保從銀行融資，閑置的資源變成了資金；村民貸款入股奶牛養殖場，資金變成了股金，村民變成了股民，每年定期從牧場分紅利。資金問題解決后，前進村黨員干部積極行動起來，先后收購兼并了周邊的幾個小牛場，奶牛數已達2000多頭，每天給伊利供奶12噸，產生利潤近2萬元，當年給所有入股的村民以30%的利潤分了紅。老百姓嘗到了甜頭，辦牛場的信心得到了恢復。一時間，前進奶牛養殖合作社成為了張掖市發展最快、最規范化、最標準化的奶牛養殖專業合作社。“前進模式”爆發出了“前進速度”。2011年，前進牧業在張掖綠洲現代農業示范區新建了第二個3000頭規模的標準化奶牛繁育示范場；2012年，“前進模式”走出甘州區，在臨澤縣建設了三個牧場；2013年，在張掖市甘州區石崗墩開發區建設了張掖市第一家萬頭奶牛養殖場，并注冊成立了甘肅前進牧業科技有限責任公司。自此，前進奶牛專業合作社實現了從合作社養殖到公司化運營的完美嬗變。

賢人助力

隨著產業規模不斷擴大，牧場管理、市場拓展、原奶銷售問題接踵而至，前進村領導班子再次意識到，產業要發展，人才是關鍵。為給產業發展提供人才支撐，村兩委班子決定組織產業負責人外出學習。就這樣，他們組織幾個牧場的場長及產業骨干上新疆看牧場、到伊利去頂崗，報班次聽講座，赴南方觀市場。通過觀摩學習和市場調研，本土人才逐步成長，涌現出了馬志超、馬金、王云蘭等一批優秀本村人才。同時，班子成員深知，產業發展到今天，已經不是單打獨斗的時代，要靠更多優秀人才的加入和更多團隊的執行。為此，前進村提出了“五湖四海招人才、博大胸懷容人才、不拘一格用人才、薪火相傳育人才”選才育才理念，先后聘請8名專家教授擔任前進牧業技術顧問，招聘20多名高校畢業生到前進牧業各專業合作社共同創業，并在政府扶持下，聯合大專院校成立了前進培訓基地，從技術人員到產業工人進行系統培訓，以適應產業發展需要。培訓基地不但培訓本村的各類實用人才，還為省內外其它村鎮培訓實用技術人才。2014年，前進村培訓基地被中組部、農業部確定為全國農村實用人才培訓基地。至此，前進牧業全面開啟了人才強企之路。通過“引進高端技術和管理人才、校企合作培訓實用技術人才、自主培訓全面提高員工隊伍素質”三步走，從海內外科研單位、知名乳企引進高端人才近50名，將先進的理念和技術及管理經驗帶到了前進牧業，給公司注入了強大的內生動力。同時，前進牧業也進一步形成了人才洼地，匯聚了博士生2人、研究生8人、大學生900余人，專業技術人員100余人，農村實用人才59人，培育“土專家”、“田秀才”154名。高素質的人才隊伍為前進牧業的發展帶來了先進的理念，從飼草種植、飼喂管理到原奶生產、乳品加工等各個環節建立了高于國家標準的企業標準體系。國際上先進的奶牛養殖全日混糧技術、奶牛電子動態識別跟蹤系統、數字化管理系統等一系列新型技術在前進牧業落地，泌乳牛單產水平、生鮮乳體細胞、微生物控制、乳蛋白、牛犢成活率、奶牛發病率等各項生產技術指標位列全國前茅。一個傳統的集體企業成功轉型為現代化公司，生產經營水平逐年攀升。

如今，人才助力企業發展、人才助推鄉村振興，已經成為前進牧業產業發展戰略，推動人才鏈與產業鏈、創新鏈深度融合，加大釋放改革紅利和人才活力，持續優化引才聚才平臺，努力實現“想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有地位”在前進牧業的廣闊天地將大有作為。