12月23日，前進集團牧業生產單元在牧業小鎮組織召開有關文件及會議精神學習會議。生產總監、生產副總監、技術副總監、各部門負責人、各牧場負責人參加會議。

會議傳達學習了《集團公司人才工作暨年終總結部署會議會議紀要》、《甘肅前進現代農業發展集團有限公司關于調整績效考核利潤及崗位職責履職情況占比的實施方案》和《甘肅前進現代農業發展集團有限公司2023年度“強效能、提服務、降成本”部門優化實施方案》等有關會議及文件精神。

會議要求，牧業生產單元全員要提高思想認識，樹牢主人翁意識和責任心意識，嚴要求、高標準執行集團公司決策部署，真正在領會戰略意圖上不誤解、不曲解，在執行上不打折、不縮水。要始終堅持以利潤為導向，加強全方位、全流程、全要素成本管控和風險管控，助力公司向精細化管理轉型發展。各負責人要堅持原則，樹牢道德底線，嚴守制度紅線，堅決擯棄特權思想，堂堂正正做人，清清白白干事，努力營造真抓實干的濃厚氛圍；在績效考評中要始終本著客觀公正、一視同仁、不偏不倚的原則和標準，堅決杜絕掩蓋扭曲事實打人情分現象的發生。

會上，聽取了各牧場負責人對2023年度先進工作者評選流程匯報，并本著公平、公正、公開原則對各牧場推薦出的名單進行了評選。（朱云莉）