3月12日，甘肅前進集團牧業單元召開生產計劃推進會，會議通報了2月份各牧場單位生產經營和指標達成情況，圍繞DMS清單、牧場防疫管理、大通鋪牛舍防風防沙方案、人效提升、單產日報表分析、空槽管理等六項內容進行培訓，并就牧場生產經營、人資管理、安全生產等工作進行了再安排、再部署。甘肅前進牧業總經理蔡吉鵬、牧業板塊總工程師、各總監、副總監及各牧場負責人、生產職能部門負責人、設備部負責人和圣康源負責人參加會議。

會議指出，第一季度已經接近尾聲，牧場經營情況相對穩定，大多數牧場指標達成良好，但也存在個別單位未能有效完成預定指標的情況。各牧場單位要進一步將抓生產提指標責任扛在肩上、抓在手上，以指標面前不擺手，全力以赴不甩手，事不干成不撒手的姿態和擔當力促牧業發展穩步推進。

會議強調，任務指標達成的牧場單位要繼續擔當作為、扛牢生產責任，持續為牧業板塊穩步發展夯基礎、注動能；未完成指標的牧場單位要深入剖析問題根源，積極尋找解決辦法，爭取在一季度后半程中加速發力、迎頭趕上；生產職能部門要緊盯生產指標未達成的牧場，積極履行崗位職責，主動協助相關牧場單位開展工作，助力指標完成。要常態化開展降本增效工作，持續強化現金流管理，加強原料、剩料浪費管理，切實降低飼料成本。要加強人員招聘、編制核定、績效考核管理，加大人員培訓力度，定期開展業務技能培訓，全面提升人力效能。

會議要求，牧業生產團隊要狠抓內功練本領，夯實基礎促提升，不斷強化基礎管理工作，嚴格落實生產各項制度流程，堅持不懈抓安全、時時宣傳提意識、未雨綢繆定預案、仔細預檢排隱患，確保生產平穩有序。要精細化做好數據統計工作，確保數據統計的準確性，實現數據為生產服務、統計為運營引向，助力牧業板塊生產運營穩步推進、提質增效。（李文俊、段新生、朱云莉）