近年來(lái)，甘肅前進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司在張掖市總和甘州區(qū)總工會(huì)指導(dǎo)下，形成“1333”特色產(chǎn)改模式，即突出一個(gè)引領(lǐng)、搭建三個(gè)平臺(tái)、完善三個(gè)體系、健全三項(xiàng)機(jī)制。

甘肅前進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司地處張掖市甘州區(qū)長(zhǎng)安鎮(zhèn)，是集牧業(yè)、乳業(yè)、飼料、有機(jī)肥及相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代化綜合型企業(yè)。該企業(yè)是甘肅省養(yǎng)殖規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，是甘肅省奶業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。公司固定資產(chǎn)32億元，員工1800余人。

張掖市甘州區(qū)總工會(huì)黨組成員、副主席李夏梅說(shuō)：“前進(jìn)集團(tuán)‘1333’產(chǎn)改模式的亮點(diǎn)特色主要在突出黨建引領(lǐng)、提升職工能力素質(zhì)、暢通職工發(fā)展通道、提升職工幸福指數(shù)四個(gè)方面，讓職工在企業(yè)體面勞動(dòng)、舒心工作、全面發(fā)展。”

突出黨建引領(lǐng)，在牧場(chǎng)讓每個(gè)班組有黨員。前進(jìn)集團(tuán)堅(jiān)持黨建、工建和產(chǎn)改工作整體布局、協(xié)同推進(jìn)。持續(xù)深化“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題宣傳，打造勞模工匠長(zhǎng)廊，開(kāi)設(shè)員工風(fēng)采展示區(qū)、職工優(yōu)秀技術(shù)成果及五小成果展示區(qū)，開(kāi)展黨員和技術(shù)骨干“雙培養(yǎng)”活動(dòng)，形成“牧場(chǎng)建支部、班組有黨員”的全覆蓋格局，以黨建品牌的創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)改品牌的打造。

搭建“三個(gè)平臺(tái)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”。搭建職業(yè)技能培訓(xùn)平臺(tái)，依托公司職工創(chuàng)新平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)工人技能提升實(shí)訓(xùn)基地，通過(guò)深化校企合作、開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)等方式，培訓(xùn)職工2180人次，培養(yǎng)高級(jí)保健師6名、繁育師12名，完成學(xué)歷提升286人。搭建勞動(dòng)技能競(jìng)賽平臺(tái)，健全完善“培訓(xùn)、練兵、比賽、晉級(jí)、激勵(lì)”一體化競(jìng)賽機(jī)制，在廣泛深入持久開(kāi)展競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際開(kāi)設(shè)保健、繁育兩個(gè)崗位技術(shù)等級(jí)晉升考試，為通過(guò)等級(jí)晉升的21人每人每月增加工資1000元。搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，建成勞模和高技能人才創(chuàng)新工作室5個(gè)，牽頭領(lǐng)銜甘州區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，著力破解企業(yè)技術(shù)難題，公司職工先后獲評(píng)省、市優(yōu)秀技術(shù)成果獎(jiǎng)26項(xiàng)，獲取專(zhuān)利14個(gè)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益600余萬(wàn)元。

完善“三個(gè)體系”，每一位產(chǎn)業(yè)工人都能出彩。完善職業(yè)晉升體系，形成“縱向可升降、橫向可轉(zhuǎn)崗”的產(chǎn)業(yè)工人崗位晉升通道，實(shí)行技能崗和管理崗職業(yè)發(fā)展“雙通道”培養(yǎng)機(jī)制，50多名一線(xiàn)技術(shù)工人通過(guò)競(jìng)聘走上了管理崗位。完善薪酬待遇體系，建立以基本工資、效益工資、學(xué)歷工資、能級(jí)工資、規(guī)模工資、青年人才補(bǔ)助和其他補(bǔ)助為一體的工資制度，實(shí)現(xiàn)“多勞者多得、技高者多得”的良好激勵(lì)機(jī)制。完善技能評(píng)定體系，發(fā)揮技能等級(jí)評(píng)定在人才評(píng)價(jià)中的“指揮棒”作用，建立產(chǎn)業(yè)工人技能等級(jí)評(píng)定制度，科學(xué)設(shè)置了“八個(gè)工種、四方面評(píng)價(jià)、五個(gè)技能等級(jí)”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，采取理論與實(shí)操相結(jié)合的方式對(duì)產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)定級(jí)，產(chǎn)業(yè)工人技能提升熱情競(jìng)相迸發(fā)。

健全“三項(xiàng)機(jī)制”，讓產(chǎn)改成果更多惠及產(chǎn)業(yè)工人。健全民主管理機(jī)制，全面落實(shí)以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度和工資集體協(xié)商機(jī)制，職工民主權(quán)益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到有效保障。健全服務(wù)職工機(jī)制，結(jié)合打造“全國(guó)提升職工生活品質(zhì)試點(diǎn)”單位，全面升級(jí)“職工之家”軟硬件設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)職工品牌，通過(guò)舉辦各類(lèi)職業(yè)培訓(xùn)、文體活動(dòng)、典型選樹(shù)等，產(chǎn)業(yè)工人活力得到有效激發(fā)。健全員工關(guān)愛(ài)機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展“四送”活動(dòng)，為員工在節(jié)日、生日和結(jié)婚、生病、子女入學(xué)時(shí)發(fā)放500至20000元不等的愛(ài)心慰問(wèn)金，全面落實(shí)職工健康體檢和健康檔案建立工作，產(chǎn)業(yè)工人幸福指數(shù)有效提升。

甘肅前進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司工會(huì)主席張昕說(shuō)：“我們前進(jìn)集團(tuán)的目標(biāo)是打造‘西部奶都’。下一步，我們將持續(xù)縱深推進(jìn)‘1333’產(chǎn)改模式，勇立潮頭、先行示范，打造一支‘有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)’的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，打造產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革‘前進(jìn)’樣板。”（丁鈺明、穆?tīng)N爛）