在公司吹響“厲行節儉、挖掘成本、降本增效”的沖鋒號后，監察部以“關于認真落實‘降低成本、開源節流、共克時艱’實施方案”作為指導思想，立足崗位職責，積極開展并完成了年度第一輪常規監察審計工作。作為一名監察審計人員，在第一輪監察審計工作中，積累了一些經驗、學到了大量知識、收獲了很多感悟。要搞好監察審計工作，要掌握好四個重點。

首先，縝密的工作計劃是基礎。在監察審計工作之前，必須要先制定詳細工作計劃，確定工作目標和方向，明確責任分工。謀定而后動，三四而后行，才能保證工作順利進行，并且更好地掌握時間進度。其次，溝通與協調是重點。在工作過程中，加強與各單位和部門及相關人員的溝通和協調至關重要。只有通過多方面的溝通，才能摸清問題的本質和各項工作的實際進展情況。同時，還可以減少工作摩擦和矛盾的發生，提高工作效率。再次，嚴格掌握程序和規范是關鍵。在監察審計工作中，每項工作、每個業務的每個環節都要盡可能做到以標準化操作流程為標準，以各項規章制度為準繩。這不僅能夠保證工作的公正性和客觀性，還能夠避免因操作失誤等原因導致的錯誤和漏洞。最后，保持高度的責任心是核心。作為監察審計工作人員，必須始終保持高度的責任心。對于每一個工作環節和任務，都要認真負責，做到心中有數，心中有責。這樣才能確保監察審計工作的準確性和有效性。同時，要不斷學習和提升自我。監察審計工作屬于專業性比較強的工作，需要具備較高的知識和技能水平。只有通過不斷學習和實踐，才能更好地適應新的工作環境和不同情況下的工作需求。

在監察審計工作中，只有通過上述幾個方面的努力，才能讓工作得到更好的推進和開展，才能使監察審計工作發揮更大的作用，更好地服務于企業，為企業的穩健發展奠定堅實的基礎。（文/張海彬）