奶業流傳一句話：短期效益看飼喂，長期效益看繁育。在蜀漢牧業正式投入運營的短短2年時間里，奶牛日均單產突破40公斤，成母牛21天懷孕率平均值達到了40.24%。在牧場閃閃發光的業績中，與繁育部門員工團隊團結一心，忍受別人不能忍受的勞累，吃別人不能吃的苦息息相關，密不可分。

記得蜀漢牧場剛剛投產的那段日子，面對人員不足，設備利用率不高，生活環境不適應等問題，再加上前期人員知識儲備不足，技能水平薄弱，許多員工沒接觸過牧場的運行模式，一切都顯得忙忙碌碌，甚至有些無序和混亂。尤其是牧場面對的第一件事就是要把附近的農民轉變成職業工人，這時候，管理人員的重點不是生產，而是如何快速建立起一支能征善戰的員工隊伍。特別是如何讓繁育等重要崗位的員工如何盡快熟悉工作，保證正常的生產秩序。針對這一情況，牧場管理層采取密集培訓和現場指導，手把手輔導員工掌握操作流程和技術要領等措施，全力打造一支業務熟練，凝聚力強的隊伍。培訓員工的語言盡量采取通俗易懂的講解，操作上采取我做你看，你做我看，等直觀教育，重點對象，重點培養。一系列卓有成效的措施，快速培養出一批技術熟練的繁育員工，保證了接產、護理等工作順利開展，保證了新產牛的健康。

蜀漢牧業在投入運營時，就以高起點、高標準、高效率、高效益為目標。為了實現聚焦目標，尋找突破，養健康牛，產優質奶的信條，繁育團隊從接產、新產牛護理、保健針、同期注射等各個環節精益求精，嚴格標準流程，為較高的21天懷孕率奠定了基礎。2023年3月，牧場招聘到的接產員年齡較大，學習能力不足，技能薄弱，難以適應繁忙的接產任務。繁育部經理楊全龍主動提出派部門人員去協助接產工作，在飼養、保健、質量等部門的積極配合下，使接產工作順利開展，為新產牛健康夯實了基礎。通過跨部門合作，不但提高了工作效率，也提高了部門之間的契合和牧場上下團結一心，爭先創優的團隊精神。每個月，繁育部門都會針對各項指標進行復盤，尋找亮點和不足，針對不足及時改善。通過點點滴滴的努力保證了蜀漢牧業成母牛21天懷孕率的完成。

蜀漢人相信，團結就是力量，團結就是成功，一個團結的集體才有凝聚力和戰斗力，只要團結起來，就會創造出蜀漢牧業更加燦爛的明天。（陳雅琴）