7月16日，甘肅前進集團牧業板塊召開第二季度工作匯報分析會。集團公司常務副總經理韓志強作總結講話。甘肅前進牧業總經理蔡吉鵬及牧業板塊各分管總監、副總監和各生產單位、職能部門負責人參加會議。

會上，各職能部門及生產單位結合實際工作，圍繞第二季度工作完成情況、執行中存在的問題、下一步工作計劃、降本增效方案落實四個方面，全面總結復盤工作執行中存在的短板漏洞，并通過聽完匯報隨時點、存在疑惑當場問、總結講話全面評等方式進行了點評分析。

韓志強指出，牧業板塊整體生產管理和業務執行較第一季度有明顯改觀，但個別地方依然存在整改缺乏狠勁、工作浮于表面、觸角延伸不廣等問題。各生產單位、部門要在思想上“再洗禮”、在初心上“再覺醒”、在使命上“再升華”，在忠誠上“再淬煉”，以堅定的步伐、昂揚的斗志，真抓實干、砥礪前行，共同開創前進發展新篇章。

韓志強強調，各生產單位、部門要從實際出發，堅持實事求是。一切從實際出發，是想問題、作決策、辦業務的出發點和落腳點，解決問題要躬身入局調查研究、看清事實具體分析，堅決杜絕帶賢帶少、帶話帶多、以訛傳訛現象的發生。各層級管理者要轉變成長思維，改革創新，在處理業務上要具備概率思維和復利思維，通過系統化思維深度思考、全局思考、動態思考，看透事物本質，全面了解事物運轉的規律和發展的底層邏輯。要提振信心謀發展，以強烈的事業心和使命感，腳踏實地，真抓實干，說真話、報真情、做實事、求實效，堅持企業利益至上的原則，敢于直面正視問題，實事求是整改問題，用一絲不茍的態度分析，以自我革命的精神求解，以抓鐵有痕的功夫解答，把普通工作做成特色，把優勢工作做成亮點，把亮點工作做成精品。要加強有效溝通，規范關鍵流程，拆解目標任務，明確完成標準，追蹤目標進度，提高工作效率，真正做到凡事有布置、件件有執行、事事有反饋。要秉持同甘共苦、精誠合作的團隊精神，堅定發展信心決心，拿出百倍的精力和激情，心往一處想，勁往一處使，想辦法、找出路，盡最大努力完成目標任務。

蔡吉鵬要求，要調整狀態，戒驕戒躁，明確工作目標，找準工作切入點和著力點，扎扎實實把各項工作向前推進。要充分發揮主觀能動性，增強擔當精神，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。（段新生、許濤）