甘肅前進集團乳業板塊召開第二季度工作匯報分析會，集團公司常務副總經理韓志強講話。乳業板塊各單位、部門及張掖營銷中心和蘭州運營中心各渠道負責人通過線上線下依次匯報工作，系統回顧第二季度運營狀況，對照目標，識別差距，明晰工作脈絡，確保關鍵工作有效實施與成果顯現。

韓志強指出，面對全國范圍內奶源嚴重供過于求、乳制品消費市場不及預期，奶牛養殖成本居高不下等諸多不利影響，各生產單位、部門依然存在業務不深入、溝通不到位、政策不及時和跟進落實不徹底等問題。要深入了解業務，加強溝通交流，強化跟進落實，精準施策管控成本，強化節奏提升效率，嚴格管理提高質量，穩步提升創造效益。

韓志強強調，要堅持問題導向和目標導向相結合，逐項梳理任務指標，以解決問題為指引、提升效益為目標，圍繞生產成本如何下降、銷售業績如何提升、生產安全如何保障、產品質量如何管控等方面，靠實責任、主動作為，切實完成好各環節、各業務單元的重點工作。要加強設備點檢和過程管理工作，不斷改進完善點檢標準，做到及時發現問題及時解決問題。要常態化開展落實情況“回頭看”，加強全過程跟蹤督辦和問題反饋，確保目標任務執行有力、落實到位。要堅持一切從實際出發，躬身入局深入到業務中去，通過現象看本質，以正確的價值觀指導工作，推動實踐。要主動作為、履職擔當，對安排部署的事情做到件件有執行，事事有反饋，堅決杜絕不作為、慢作為、亂作為。

會議要求，要加大研發和創新力度，著力提升軟實力和核心競爭力。要在人才隊伍穩定上下功夫，加強人才隊伍梯隊建設，完善選拔、培養、激勵機制，努力留住優秀人才。要正確認識和處理好效率和效益的關系，把效率、效益作為提升效能的的關鍵，抓緊抓實抓出成效。要在止損、降本、扭虧上持續發力，合理調整產能，持續深化全流程、全要素降本，全面提高成本控制能力。要樹牢大局觀念，提振信心謀發展，團結一心促發展。（段新生）