為進一步提升人事專員專業素養，提高業務能力，確保公司人力資源各項管理要求嚴格落地，8月21日，甘肅前進集團開展第三季度人事專員業務專項培訓，集團各業務板塊人事專員參加培訓。

分析需求，明確目標。培訓前，人力資源部針對平時工作中存在和發現的問題，結合突出案例及近期公司重大通報中存在的勞資問題，制定了培訓計劃，重點圍繞業務流程不熟悉、政策掌握不細致、表單填寫不規范等問題，明確培訓目標。

突出重點，設計內容。培訓以業務模塊為單元，聚焦新政策、新內容、新要求，設計了薪酬績效核算過程中的高頻錯誤解讀，職稱評審政策解讀，社保業務辦理時多參漏參等原因分析，人事檔案管理及數字化人資薪酬系統中入、轉、調、離審批流程梳理，工傷事件處理，勞動用工管理規定等課程。

舉一反三，精準施訓。培訓采用講解和交流相結合的方式。一方面，主要圍繞下一步重點工作進行講解和指導，明確工作要求，解讀相關政策，針對不易理解、易出現問題的環節逐一分析和解答；另一方面，參訓人員根據各自實際情況和工作中遇到的問題現場進行交流互動。

人力資源管理工作政策性強、專業化突出、關聯度高，通過此次培訓，參訓人員對勞資工作有了更深入地理解和認識，也對下一步高效、規范開展相關工作奠定了基礎。培訓結束后，針對業務掌握情況進行了季度考試，考核內容涵蓋公司制度、業務能力以及相關勞動法律法規，進一步敦促人事專員虛心好學、學以致用，持續規范業務流程、優化服務能力，不斷提升自身業務能力和綜合素養。(楊冬海）