甘肅前進集團牢固樹立人才興企戰略，制定下發《甘肅前進現代農業發展集團 2023-2025 年人才發展規劃》，通過完善政策鏈，提升人才競爭“軟實力”；明確主體鏈，夯實人才隊伍“硬基礎”；聚焦需求鏈，打造助企人才“主陣地”等方式，全力構建人才工作新格局。

完善“政策鏈”，提升人才競爭“軟實力”

以深化企業人才體制機制改革為主線，因企制宜出臺《甘肅前進現代農業發展集團 2023-2025 年人才發展規劃》。明確提出“堅持人才優先，推動集團各領域人才協調發展；堅持產才融合，最大限度發揮企業人才“引、育、留、用”的主觀能動性；堅持以用為本，最大限度激發和釋放各類人才創新創造創業活力。”等三項戰略性基本原則，推動形成了上下銜接有序、符合前進實際的人才培養使用政策體系，從制度機制層面提升了人才競爭軟實力。

明確“主體鏈”，夯實人才隊伍“硬基礎”

圍繞造就“規模適度、素質優良、結構優化、布局合理的企業人才隊伍”目標要求，制定了“人才總量穩步增長、人才結構日趨合理、人才效能更好發揮、人才環境持續優化”四項發展目標，為實現人才隊伍合理化、人才體系完善化、人才素質升級化、人才作用最大化，定好了方向、樹好了標桿，為推動企業成長為河西走廊重要奶業人才聚集洼地和創業創新高地、建設全國產教融合型試點企業提供了堅實的人才戰略保障。 

聚焦“需求鏈”，打造助企人才“主陣地”

聚焦奶業戰略發展需要，以建設現代化綜合性企業為目標，重點在“企業管理人才、技術領軍人才、專業技術人才、綜合性各類人才”四個方面引才育才上下功夫、花力氣，通過舉辦“企業家培訓班”“企業家大講堂”，建立“前進人才庫”等方式造就一支數量足、素質高的經營管理型隊伍；通過申報重點人才項目、開展“前進青年人才”評選活動、實施核心技術“揭榜掛帥”項目等方式，培育一批現代奶業發展科技領軍人才隊伍；通過校企聯合、工學交替、建設基地等方式打造一支高技能專業技術人才隊伍；通過學歷提升、在職培訓、技術攻關等方式造就一批綜合性人才。

人才發展規劃的制定執行，為助推集團公司打造奶牛養殖、飼草種植、鮮奶及乳制品生產銷售、飼料生產、有機肥生產銷售、養殖廢棄物資源化利用、技術咨詢、教育培訓鏈條式綜合型企業、實現“兩個百億”戰略目標提供了堅實的智力支撐和人才保障。（李文俊）