今年是公司“質量提升、降本增效、作風廉政”建設之年，也是公司“奮楫爭先、攻堅克難、逆勢而上”的發展之年。今年以來，公司全員主動學習意識不斷增強、創新擔當意識持續提升、主人翁意識逐步樹立，為公司高質量發展匯聚了前進力量、注入了前進動能。

 一是理論學習抓的實。今年以來，集團公司黨員職工學習教育常態化開展，以固定黨日、工作會議、專題培訓、三抓三促、主題教育等載體開展的理論學習貫穿于各項工作之間，黨員職工的政治思想覺悟、理論素養水平、履職盡責意識有了一定程度的提升，為在困難時期開展好集團公司各項業務，匯聚破冰啟航動力注入了理論動能。

二是工作會議常態化。今年以來，公司各項制度改革漸次推進、落地落實，現代化經營管理水平進一步升級進階、工作效率有了顯著提升，季度分析匯報會、部門工作復盤會、總經理辦公會、董事長辦公會等各項會議常態化、議題化召開，會議制度進一步優化、會議時間進一步壓縮，安排部署工作效率進一步提升，開短會集中部署、省時間開展業務良好態勢逐步成型。

三是履責效率有提升。今年以來，依托優化制度保障、理論學習護航、工作會議明向，集團公司內部管理得到優化升級，各工作單元、部門單位工作效率顯著提升，應對外部疲態環境的內部合力進一步形成，這為集團公司抗御外因風險打實了內部基礎，為集團公司半坡駐車、聚力沖刺提供了助力、提升了扭矩。（李文俊）