今年是公司“質量提升、降本增效、作風廉政”建設之年,也是公司“奮楫爭先、攻堅克難、逆勢而上”的發展之年。今年以來,公司全員主動學習意識不斷增強、創新擔當意識持續提升、主人翁意識逐步樹立,為公司高質量發展匯聚了前進力量、注入了前進動能。
一是理論學習抓的實。今年以來,集團公司黨員職工學習教育常態化開展,以固定黨日、工作會議、專題培訓、三抓三促、主題教育等載體開展的理論學習貫穿于各項工作之間,黨員職工的政治思想覺悟、理論素養水平、履職盡責意識有了一定程度的提升,為在困難時期開展好集團公司各項業務,匯聚破冰啟航動力注入了理論動能。
二是工作會議常態化。今年以來,公司各項制度改革漸次推進、落地落實,現代化經營管理水平進一步升級進階、工作效率有了顯著提升,季度分析匯報會、部門工作復盤會、總經理辦公會、董事長辦公會等各項會議常態化、議題化召開,會議制度進一步優化、會議時間進一步壓縮,安排部署工作效率進一步提升,開短會集中部署、省時間開展業務良好態勢逐步成型。
三是履責效率有提升。今年以來,依托優化制度保障、理論學習護航、工作會議明向,集團公司內部管理得到優化升級,各工作單元、部門單位工作效率顯著提升,應對外部疲態環境的內部合力進一步形成,這為集團公司抗御外因風險打實了內部基礎,為集團公司半坡駐車、聚力沖刺提供了助力、提升了扭矩。(李文俊)
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