企業文化常常要通過規章制度和物質形態表現出來，不同的企業文化有不同的企業管理制度，表現出不同的物質形態，相應地也創造出不同的物質財富。這就是企業文化的三層次結構：精神文化、制度文化、物質文化。精神文化是基礎，是核心，是企業文化的內容實質，制度文化和物質文化是在精神文化基礎上表現出來或形成的形式和結果。

1、精神層文化（核心層）

精神層文化主要是指企業的領導和員工共同信守的基本理念、價值標準、職業道德及精神風貌，它是企業文化的核心和靈魂，是形成企業文化的物質層和制度層的基礎和原因。精神層文化也稱為理念層文化，它是企業經營管理的指導思想，是企業價值觀的集中表現，是企業之“魂”。有的企業也將其所有的理念統稱為“企業哲學”。有沒有精神層，是衡量一個組織是否形成自己的企業文化的主要標志。

（1）企業愿景。企業愿景（或稱企業遠景）是企業努力經營想要達到的長期目標，是企業發展的藍圖，體現企業永恒的追求。企業愿景要解決一個問題即“我們要成為什么？”反映了管理者對企業與業務的期望，描繪了未來向何處去，旨在為企業未來定位，它是引導企業前進的“燈塔”。

（2）企業使命。企業使命就是指“企業的業務（任務）是什么？”，它描述了一個組織在社會中為其顧客生產產品和提供服務的基本功能，一個組織的使命是其存在的原因，是企業經營管理的全部意義所在。企業使命為企業建立了統一的精神和追求，可以喚起所有員工崇高的使命感，是引導和激發全體員工持之以恒、為企業不斷實現新的發展和超越而努力奮斗的動力之源。

（3）核心價值觀。企業的核心價值觀是企業要實現自身愿景、使命所必須遵循的最基本的價值標準和價值信仰，是企業經營的一套永恒的指導原則，是企業得以安身立命的根本。即是企業倡導什么、反對什么、贊賞什么、批判什么的基本原則。核心價值觀在企業的文化體系中處于核心地位，是企業的靈魂。

（4）企業精神。企業精神：指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣（所以，企業精神類同企業風氣）。

（5）企業作風。企業作風是企業處事待物所表現出的一貫的態度或行為，是企業在長期生產經營過程中形成的獨特風格。企業作風能反映和折射一個企業的精神風貌和員工的精神狀態，體現企業整體素質和對外形象。

2、制度層文化（中間層）

制度層文化，是指具有本企業文化特色的各種規章制度、道德規范和行為準則的總稱，也包括企業內部長期形成的企業風俗，反映出特定企業組織的“游戲規則”。制度層文化是企業文化理論研究與企業實際運作結合最緊密的部分，具有將精神文化轉化為物質文化的功能，它屬于企業文化的中間層。企業制度層有的也稱之為行為層文化。

3、物質層文化（外顯層）

物質層又可以稱為器物層，是企業文化在物質上的體現，是企業創造的看得見、摸得著的直觀物質文化，反映出企業的大眾傳播形象。企業生產的產品和提供的服務是企業生產經營的成果，它是企業物質文化的首要內容。其次是企業創造的生產環境、企業建筑、企業廣告、產品包裝與設計、員工服飾等，它們都是企業物質文化的主要內容。（武建壽）